院长寄语：

我是上海交通大学医学院附属第九人民医院院长吴皓，九院在“十四五”期间，我们的目标是建设成为一个国际一流的研究型综合性医院。具体来讲，我们通过我们的创新体系的建设，我们的临床研究体系和成果转化体系的建设，我们希望在未来若干年，乃至数十年当中，有一批由九院原创的医疗器械，能够在国际上率先进入临床使用；有一批由九院原研的药物，成为临床治疗的药；也希望有一批由九院医生、科学家研究的临床治疗的技术，能够在国际上得到广泛应用，能够进入我们国际治疗疾病的指南和专家共识。这是我们追求的目标。

主持人：非常感谢吴院长的分享，我相信以科技创新为依托，九院在未来一定能给更多患者带来健康和福祉。感谢吴院长今天给我们带来的分享。本次访谈由上海市卫健委指导，新华社上海分社、新华社中国经济信息社发起举办，中国太平洋保险及太平洋健康险全程支持。我们下期再会。

吴皓：九院追求的目标是要成为一家国际一流的研究型医院，这是我们“十四五”期间提出的目标。具体来讲，我们希望能够打造一个医学的高地，在未来的若干年，乃至数十年当中，我们能产出一批原创性的医学科技成果。比如说我们希望能够有一批原创性的医疗器械能够在九院诞生，它能解决我们临床的问题。我们现在讲，我们已经进入了跟国际并跑或者是领跑的时代，我们今天已经不满足于追求跟跑，我们希望能做到并跑和领跑，因此我们希望有一批原创性的，在国际上首次应用的医疗器械在九院诞生。

同时，我们也希望能够有由我们医生或者是科研人员研发的原创性的药物能够在九院诞生。某一天某一个疾病的药物，这个药物是非常有效的，它能够在九院研发出来，这是我们的第二个目标。

第三个，我希望我们的临床科研成果，最终能转化成我们治疗疾病的国际宗旨或者是指南，也就是说在国际上采纳由九院的医生提出来的某一个治疗的技术或者是治疗的方法，是由九院原创的，我想这也是我们追求的一个目标。

因此，我们在未来，所有的研究，我们的创新研究，我们的追求就是我们希望能有我们九院诞生的原创性的医疗器械，原创性的药物，以及我们原创性的医疗技术进入国际指南，这是我们追求的目标

主持人：确实，就像刚刚结束的二十大上就提出，人民群众的健康要放到首要的位置。最后一个问题想问一下吴院长，未来我们九院在创新也好，科研也好，包括服务患者方面，我们还有哪些目标？您心目中还有哪些特别想实现的计划，可以跟我们分享一下吗？

吴皓：作为一名医生，科普工作是非常重要的一个工作，这慢慢已经形成了共识，我们不仅要给病人看病，他有病了，我们要给他看，我们更多的还要教会病人如何预防疾病，你得了疾病如何正确看待疾病，这个就非常重要。就好像最近新冠病毒的问题。感染了以后会出现一些什么问题？如何预防，如何避免感染？感染了以后如何处理等等，这些老百姓都非常关心，这是一个非常典型的例子。我们把这些老百姓想的问题，要通过通俗的方式，老百姓能听得懂的方式来进行交流，来进行知识的普及，这是一个医生重要的职责。

平时医生在日常诊疗过程当中，也要对老百姓随时进行科普，因此，可以讲科普是一个医院非常重要的工作。因此我们这一次上海市卫健委牵头，成立了一系列的院士科普基地，我们九院率先成立了院士科普基地，这项工作也是希望院士能做一个榜样，能够来推动医学科普工作。最终，这个工作一定会给我们这个城市的卫生保健工作起到一个非常重要的推动工作。

主持人：据我了解，前一段时间，市卫健委、市健康促进委员会办公室建立了首批六个健康上海行动院士科普基地”，您怎么看待这件事情？

吴皓：我们现在学科的发展，大家知道现在发展很快，医院目前的规模已经远远跟不上学科发展的速度，因此我们九院在浦东这几年把原先一个很小的九院分院改造成了一个医教研齐全的浦东分院。在浦东分院我们重点是建设临床研究，在那里有临床研究实验室，同时有临床研究门诊和临床研究的病房。我们在那里除了为老百姓提供基本的医疗服务之外，重点是进行临床研究，也就是在那里，我们很多的病人来看病，他们是进入到我们的临床研究的病人，那里我们有很好的临床研究平台，同时我们的生物样本库也建设在浦东园区。因此是一个以临床研究为特色的园区。

另外，我们在浦东的祝桥正在建设一个新的大型院区，这个院区我们将重点打造国家的口腔医学中心，国家口腔医学中心获批建设之后，需要进行较大规模的建设。因此上海市政府在支持九院在浦东祝桥建设一个新的院区，这个院区也是分两个部分，一个部分是国家口腔医学中心，我们在那里重点打造。第二部分是综合性的学科布局，在这个院区里面另外一半就是我们九院的综合型学科，在未来，它要承担起整个区域性综合医疗服务的功能。

吴皓：九院现在有好几个院区，我们的老院区依然在黄浦制造局路的百年老院，我们的老院是专科特色比较鲜明的院区，包括整形外科、口腔、眼科、耳鼻喉科、骨科等等这些强势学科在老院区发展一直是非常快的。

但是这远远不够，因为九院还是一家综合性医院，综合性医院对内外妇儿都有发展的需求。因此，我们在宝山有一个北院，宝山的北院也是一家非常有规模的医院，前身是宝钢医院。2015年，上海市政府把它全部合并到九院，之后九院进行了一体化管理，所有科室主任都是由整个医院的科主任统一管理，行政管理、医疗管理等等也都是一体化的管理。

当然，那边它的特色是综合性学科，特别是创伤医学，特别是内外妇儿学科在北院有更大的发展空间，因此它是一个面向上海北部，面向长三角乃至全国的综合性的医学中心。

主持人：刚刚吴院长给我们介绍了很多服务患者的举措，现在很多医院在高质量发展过程当中迈入到多院区的发展态势，据我了解九院现在也有南部院区、北部院区、浦东院区和浦东科教园区四个院区。能不能请吴院长给我们简单介绍一下，这四个院区的功能定位以及一体多翼的发展情况是怎么样的？

吴皓：医院最终是为了解决临床问题的，是要为老百姓看病的，要真正落实到解决临床复杂疑难疾病，解决老百姓就医问题要落到实处。医院要从两个方面着手：

第一，要提供更加便捷、方便的服务。比如说我们大力推动“互联网+医院”的建设，这几年对互联网医院的需求进一步加大，医院实时推动“互联网+医院”的建设，我们所有的科室都开设了互联网医院的相关服务。所有的医生，我们现在都鼓励在互联网上进行接诊，提供门诊服务，提供咨询，业务量大幅度提升。因为这个为老百姓提供便捷方便的服务，这是我们要追求的。

第二，要提供解决复杂疑难问题的能力。我除了提供最方便、最基本的医疗保障服务以外，我还要能处理疑难复杂问题。我能够开别人不能开的刀，能看别人看不了的病，这是大型医院的重要方面。因此我鼓励我们的医生进行创新，进行技术创新，追求新药的开发，追求新的手术器械的研发，追求新的手术方式的创新。因此，这些工作我们通过一系列的举措我们来鼓励医生进行全方位的创新体系建设。这也是对医院的发展，特别是学科发展起到了非常重要的作用。

主持人：可以看到九院在科技创新上确实做了很多工作。科学创新的最终目的还是为了服务广大患者，想问一下吴院长，我们有这么多的科技转化成果，包括我们刚刚提到的一些体系，包括成果转化办公室，从行政手段，从医疗手段来进行创新，最终我们如何落到患者身上，包括近两年“互联网+”医院也在逐步发展，在新冠疫情的背景下，我们如何让老百姓就医更方便、更便捷呢？

吴皓：我们从两年前，通过多年的努力，引进了著名的意大利临床研究专家，他也是一个口腔科医生，Tonetti教授担任我们临床研究中心的首席专家，是起到了非常大的推动作用。他能够把我们临床研究的水平很大地提升了一步，也能够把我们医院的很多研究团队直接和国际团队接轨，形成一个国际化的团队。我想这是临床研究中心方面的。

同时，在临床研究中心下面我们也搭建各种平台，比如说我们建立了临床研究中心的生物统计研究室，这个统计研究室是非常重要的，可以推动我们各个临床研究团队的工作。比如说我们另外还成立了科技成果转化办公室，科技成果转化办法室对推动科技成果转化是非常重要的一环。我们也成立了生物样本库，医院建设了一个非常大的生物样本库，也建立了医院自己的临床研究数据库。

这些我觉得都是医院推动科技创新，推动成果转化的非常重要的一环。有了这些的平台的搭建，医院的创新研究才会有更好的起点，更好的高度。

吴皓：在这一次中国医院创新转化排行榜上九院获得了第一，也是对过去几年我们在创新体系建设上的一个肯定。除此之外，今年的上海市知识产权创新奖，九院也拿到了大奖，也是今年知识产权创新奖当中医疗系统的唯一一家。因此，创新是九院一直在追求的。

具体来说，医院这几年还是重点在搭建医院的临床研究和成果转化的体系。医院的临床研究体系从2017年我们成立临床研究中心以来，临床研究中心平台发展非常快。我们在临床研究中心聘请了国际上知名的专家，意大利的Tonetti教授担任我们首席科学家，这对临床研究中心的工作还是推动非常大的。

因为大家知道，我们国家在科学研究方面、临床研究方面跟国外的差距还是比较大的。我们基础研究的差距在缩小，但是临床研究的差距还是非常大，我们需要引进一些国际上的知名临床研究专家。这些临床研究专家往往因为是欧洲人或者是美国人，并不是华人，又是医生，所以比较难引进，这一直是我们的瓶颈。

主持人：在这一次采访之前我也调研到一个数据，在2022年7月发布的《中国医院创新转化排行榜》中排名全国首位，这是非常亮眼的成绩。谈到科创其实上海一直以来都是科创高地人才齐聚，包括上海最早的科创板、张江、漕河泾都有很多的科创人次，结合城市的发展战略，包括上海在建设具有全球影响力的科创中心过程中，九院怎么参与其中，或者在这方面有哪些考量？

吴皓：第三，人才培养方面。人才培养也是一个非常重要的工作，人才培养当中，我们最重要的就是要培养年轻人。首先医院要吸引到优秀的年轻人加入这个团队，加入医院的临床一线和科研一线的工作当中去。因此这几年我们也在大力推动，比如说通过博士后体系，我们加大力度建立医院的博士后队伍，来吸引优秀的研究型的青年人才加入我们医院，我们取得了很好的效果。医院从2017年、2018年、2019年开始加大对博士后队伍的投入和建设，目前医院已经形成了一支保持在150人规模左右的博士后队伍，这个对医院的学科建设起了非常重要的作用。

还有我们加快海外优秀人才的引进。我们通过各种项目、计划，加快海外优秀人才加盟九院各个学科团队，这也是起到了很好的推动。因此从医疗方面，从临床研究方面，从人才队伍方面，三个方面加大了投入，加大了推动的力量，我想这是我们这几年在学科建设方面主要的举措。

吴皓：学科建设是医院永恒的主题，也是院长首要的要考虑的问题，推动学科建设永远在路上。学科建设包含多个方面。

包括医疗，我们讲的医疗就是作为一家大型三级甲等医院，你要能解决疑难医疗问题，也就是说能看别人看不了的病，能够提供高质量的医疗服务。比如说我们医院这几年在推动多学科联合团队MDT，多学科联合门诊，多学科联合诊疗等等这些概念。通过多学科联合诊疗，我们能够形成一批我们的医学的高地。这就是医疗上，你能看人家解决不了的问题。

第二，在科研上要能够推动临床研究。也就是说通过临床研究，我们能找到解决问题的新的方法，解决治疗疾病的新的更好的办法，这就是临床研究。因此搭建医院的临床研究平台以及搭建我们学科的临床研究平台，推动学科的临床研究，培养一批优秀的临床科学家这是我们推动学科建设的又一个重要的抓手。

主持人：刚刚吴院长提到了很多创新转化的成果，涉及到很多九院的优势学科建设。我知道您本人也是致力于儿科深耕多年，现在九院又有国家口腔医学中心一个，以及口腔疾病临床研究中心一个。可不可以请吴院长具体谈一下，我们九院在学科建设上，包括您个人在学科建设上，近两年有什么新的突破吗？

吴皓：怎么解决？我们试图用中枢听觉装置，也就是说我们把人工的听觉装置直接植入到他的中枢听觉核团上面去，形成一个脑机接口。这个技术我们叫听觉脑干植入，这个装置是需要直接植入到脑干的耳蜗核上面，通过刺激脑干的耳蜗核产生听觉。

我们在2017年研发了中枢听觉装置的实验室样机，随后我们也在2020年把这个成果转化给了诺尔康公司，跟诺尔康公司一起，我们生产了这样一个装置，这个装置通过形检之后，我们在去年开始进入了临床研究。当然在临床研究之前，我们进行了临床前研究，也就是说在猴子身上我们进行了安全性和有效性的验证。今年已经进入临床试验阶段，整个我们对30个先天性耳聋的小孩植入了听觉脑干植入装置，这些小孩全部产生了很好的听觉。

按照国家药监局的要求，我们将随访一年，将在明年10月份左右拿出全部的随访数据。有了这些数据，我们就准备在明年年底申报产品的注册证书。希望这个产品可以尽快进入市场，这就是解决我们小孩的先天性耳聋的疑难问题，最终，我们希望能够消灭聋哑。就是我们国家出生的小孩，如果是先天性耳聋的话，都能够有效的得到听力康复，最后这些小孩都进入到正常学校读书，而不是进入聋哑学校。我想这样的产品临床上有这个需求，我们通过研发，最后我们能够进入市场来解决临床问题。

吴皓：成果转化，这几年医院在大力推动。一个是推动专利的布局，推动成果的转化，同时再进一步推动产品的上市，这几个方面我们分别在做。比如说我们骨科的李慧武医生和微创医疗器械公司联合研发了关节置换机器人。这个机器人从2017年开始研发，经过了一代样机、二代样机、三代样机，也获得了一系列的专利，进入了以九院牵头的医院临床试验。在去年完成临床试验之后，这个产品只是向中国和美国的药监系统申请了产品注册申请，已经成功的拿到了中国和美国的产品注册证，这个产品已经在国内和国际上开始进入临床应用，这是我们成果转化的一个非常重要的成果。真正实现了从临床问题的提出到产品的临床试验，最终可以申请产品注册上市，最后形成一个商品这样的一个闭环过程。

第二，是我们团队在研发的听觉脑干植入装置。我们知道先天性耳聋是一个非常常见的出生缺陷，这些小孩，我们每一千个孩子出生之后，有两个小孩有听力障碍，其中相当一部分是严重的听力障碍，如果说这些小孩不是及早发现给他干预的话，他就会进入到聋哑学校，他听不见也不会讲话。我们现在通过这二十年，把这些小孩早期筛查出来，给他们进行听觉干预，主要是助听器、人工耳蜗。相当一部分小孩已经得到了听觉的重建康复，能够正常讲话。但是确实，还有一部分小孩无法通过现有的人工耳蜗技术来重建听觉，这个就是耳聋当中还有一部分无法解决的问题。

吴皓：除了临床研究，这个研究是面向病人的，当然医生要应用这些临床研究来解决病人的问题，也就是说我们这些研究是在为病人提供的临床服务中提出科学问题，然后通过临床研究找到解决这些问题的办法，最终可以把这些成果应用到我们的临床实践当中去，构成一个医院的创新闭环。

其次，我们还要追求转化。也就是说我们的科技成果，临床研究的成果，怎么样把她转化成我们的药物，转化成产品、医疗器械，转化成临床应用的标准、指南等等，这是我们第二步要做的非常重要的工作。

我们在医院也专门成立了医院科技成果转化办公室，这个办公室提供科技成果转化的很多配套服务，包括我们有律师，有经纪人。我们的经纪人可以把医疗企业、生物医药企业跟我们的临床医生给结合起来，这就是我们的工作。我们怎么样把医生的专利，我们的知识产权最终转化为我们能够进入市场，进入医疗市场的器械、药物和产品，这是我们成果转化体系要建设的重要内容。

吴皓：大家知道，首先医院的职能是提供医疗服务。医疗服务能力的建设，一直是医院的中心工作。但是作为一家大型三级甲等，特别是我们是大学附属的三级甲等医院，我们要追求创新，因为医学的发展是和创新能力密不可分的。因此这几年九院一直致力于创新体系的建设。

比如说我们在2017年成立了医院的临床研究中心。既往我们很多研究总是觉得这个是不是在实验室的工作，实际上对医院来讲，最重要的研究是在病房里的研究，也就是说面向人的研究。这个研究需要一个完整的体系建设，也就是说医院的临床研究体系建设。我要保证我们医院面向人的研究有非常严谨的研究方案，具有符合我们伦理考量的研究方向。

我们有很多的支撑人员和支撑平台，比如说我们医院有生物样本库，有临床研究的数据库。另外我们还需要人员的保障，比如说有统计人员，有质控人员等等这些支撑的平台。也就是说构成一个我们整个医院临床研究的体系，这是非常重要的。

主持人：刚刚吴院长谈到研究型医院，我们也知道九院在科研创新方面非常强，刚刚也提到了，我们九院前后拥有五位中国工程院院士，想请吴院长给我们介绍一下，我们九院，近两年在科研创新上都有哪些成果？

吴皓：九院是一所大型三级甲等医院。我觉得九院的特色有几个方面。首先，它是一个综合性医院，所谓的综合性医院，也就是说九院所有的学科都非常齐全，是一所大型三级甲等综合型医院，内外妇儿非常齐全。为什么这么说呢？因为也有很多人认为，九院是一个专科医院，实际上这是一个误解，九院首先还是一个综合型医院。我们为老百姓提供全方位的医疗服务，这是一个特点。

第二个特点，九院是一个学科特色鲜明的医院。也就是说九院有她特色鲜明的学科专业，比如说我们的口腔学科在国内一直是名列前茅，我们的口腔规模在全球也是数一数二的，为全市和全国提供了非常大规模的医疗综合保障服务、口腔卫生保障的工作。

另外还有我们的整复外科，整复外科也是一个特色非常鲜明的专科。我们的整复外科从60年代创建以来，现在学科排名一直位列全国第一。

再比如说我们的眼科、耳鼻喉科、骨科，都是非常有专科特色的大型专科。因此九院在专科特色方面，学科特色鲜明，这是第二个特点。

第三个特点，我们还是一个面向未来的研究型医院。九院的目标是要创建一个国际化研究型的医院，为什么这样说呢？医院长期以来一直推动医院的医生、科学家，一直鼓励他们进行创新，创新研究、创新成果、创新转化等等一直是医院非常重要的内容。

因此，我们说九院有几个特点：一个是综合性，一个是学科特色鲜明，一个是非常具有创新能力的研究型医院。我想主要是这几个特点。

主持人：谈到第九人民医院，其实我们知道它有百年的历史，也是上海众多百年历史医院当中的一个。对我本人来说，我接触到第九人民医院，第一次应该是带着我的朋友到咱们医院去做一个口腔方面的手术，当时对医院精细的服务还有我们的专业印象深刻。能不能请吴院长也简单给我们介绍一下，您心目中第九人民医院是一所什么样的医院？

主持人："医心医意 守护健康"。各位观众，您现在收看的是2022"有医说医"对话顶尖医院院长，全媒体大型访谈。此次访谈，我们邀请了数位沪上顶尖医院院长陆续做客我们的演播室，分享他们在医疗卫生领域的真知灼见，共话上海市卫生健康事业的大发展。本次访谈由上海市卫健委指导，新华社上海分社、新华社中国经济信息社发起举办，中国太平洋保险集团及太平洋健康险全程支持。

今天我们十分荣幸地邀请到上海交通大学医学院附属第九人民医院院长、耳鼻咽喉头颈外科学科带头人吴皓教授。

上海交通大学医学院附属第九人民医院创建于1920年，是一所学科特色鲜明、具备一定临床科技创新核心竞争力、国内知名的三级甲等综合性医院。总占地面积127.9亩，总建筑面积25万平方米。总核定床位数2150张，口腔综合椅位1000张。临床科室64个，其中医技科室11个。医院拥有5位中国工程院院士。今天我们就请吴皓院长在这里跟我们一起分享九院的故事，共话卫生健康事业大发展。您好，吴院长。

吴皓：你好。